مدیریت جلسات استندآپ ریموت برای مهندسان ارشد
“در تمامی استندآپها، بازبینیهای فنی و تماسهای بحران، قاطع و مسلط صحبت کنید — بدون کوچکترین تردید.”
با تکمیل ظرفیت گروه، ثبتنام بسته خواهد شد
۴.۸ میانگین رضایت شرکتکنندگان
ارائه دقیق، واضح و معتبر در جلسات Daily Standup، بازبینی معماری (Design Review) و مدیریت بحران.
سه جلسه تمرینی کاملاً فشرده برای مهندسان ارشد. آیینها و جلسات روزانه تیمهای ریموت را با دریافت بازخورد مستقیم از مهندسان ارشد شرکتهای بینالمللی تمرین کنید.
رزرو صندلی
۱۹۹ دلار
کل دوره · شامل تمامی جلسات
- دوره زنده و گروهی
- گروه ۸ نفره
- همراه با منتورهای مهمان بینالمللی
- بازخورد تخصصی تسهیلگر دوره
تاکنون 6 صندلی رزرو شده است
تنها 2 صندلی باقی مانده است
با تکمیل ظرفیت گروه، ثبتنام بسته خواهد شد
نگاهی به دوره
یک گروه با ظرفیت کاملاً محدود — بهینهسازیشده برای تعامل و زمان گفتگو، نه یک کلاس پرجمعیت.
۸
ظرفیت گروه
۵+
تنوع کشوری
۷۵٪
زمان صحبت
۳
تعداد جلسات
چرا این برنامه ارزش ثبتنام دارد؟
رویکرد نتیجهمحور — آنچه واقعاً پس از حضور در این دوره به دست میآورید.
ارائه استندآپهای کارگشا و موانعزدا
دستیابی به ساختاری دقیق و منسجم برای گزارشدهی که از همین دوشنبه قابل استفاده است.
مدیریت چالشها در بازبینی طراحی
تمرینِ ارائه راهکارهای جایگزین (Trade-offs) و پاسخگویی آنی به انتقادات.
حفظ تسلط و آرامش در شرایط بحرانی
مدیریت تماسهای بحران (Incident Calls) و گزارش به ذینفعان — کاملاً تمرینشده و بدون بداههگویی.
حداکثر تمرین عملی در گروهی کوچک
سه جلسه، حداکثر ۸ نفر — تمامی لحظات صرف صحبت کردن یا دریافت بازخورد میشود.
دستاوردهای شما پس از پایان این دوره
توانمندیهای عملی که با خود میبرید — فراتر از شنیدن تئوریها.
- ارائه گزارشهای استندآپ شفاف که باعث پیشبرد کار تیم میشود، نه سردرگمی.
- ارائه تصمیمات معماری و پاسخ به مخالفتها با آرامش و تسلط کامل.
- برقراری ارتباط دقیق و مؤثر در مکالمات بحران و گزارشدهی به ذینفعان.
- دستیابی به الگوهای کاربردی و قابل تکرار برای روتینهای مهندسی دورکاری.
این برنامه برای چه کسانی طراحی شده است؟
یک کار گروهی زمانی بیشترین اثربخشی را دارد که انتظارات همه افراد از همان ابتدا کاملاً مشخص و شفاف باشد.
چه کسانی در این دوره همسفر شما هستند؟
شما این مسیر را تنها نخواهید رفت. این دوره با حضور افرادی با دغدغهها و اهداف بینالمللی کاملاً مشابه شما شکل گرفته است.
حداکثر ۸ مهندس ارشد
مراحلی که تجربه خواهید کرد
3 جلسه زنده — نقشه راه شما در این دوره.
- 1هفته ۱
استندآپهای موثر و پیشبرنده
ساختاردهی گزارشها، اعلام موانع (Blockers) و پاسخگویی به سوالات لحظهای.
- 2هفته ۲
بازبینی طراحی و مدیریت چالشها
بررسی تصمیمات فنی و پاسخگویی آنی به نقدها و مخالفتها.
- 3هفته ۳
مدیریت بحران و گزارش به ذینفعان
تمرین ارتباطات دقیق، سنجیده و آرام در شرایط حساس و پرفشار.
تسهیلگر برنامه
راهنمای دوره شما — هدایت تکتک جلسات به سمت تمرین و مکالمه عملی.
Sarah Chen
هماهنگکننده دوره
برگزارکننده جلسات کاملاً تمرینمحور در آمریکا و آسیا-اقیانوسیه — تکتک دقائق جلسه صرف صحبت یا دریافت بازخورد میشود.
با منتورهای خود آشنا شوید
منتورهای مهمانی که حامی این برنامه هستند — برای اطلاعات بیشتر کلیک کنید.
ساختار و فرمت برگزاری
نحوه برگزاری جلسات — طراحیشده برای تمرین و یادگیری پویا، نه حضور منفعلانه.
زنده و تعاملی
تمام جلسات بهصورت زنده برگزار میشوند؛ ویدیوی ضبطشده هرگز جایگزین مشارکت واقعی نیست.
۹۰ دقیقه
زمان کافی برای تمرینِ عمقی و واقعی، بدون شلوغ کردن تقویم کاری شما.
گروههای کوچک
۸ تا ۱۰ نفر. فرقی نمیکند؛ اینجا شما مداوم صحبت میکنید، نه هرازگاهی.
بحثهای تعاملی
مناظره، سناریوهای واقعی و بازخورد هممسیرها — خبری از اسلایدهای خستهکننده نیست.
فقط انگلیسی
زبان تمام جلسات انگلیسی است؛ دقیقاً همان محیطی که برای ارتباطات بینالمللی نیاز دارید.
بدون سخنرانی
تسهیلگر مسیر را هدایت میکند، منتورها شما را راهنمایی میکنند و شما فقط تمرین میکنید.
سوالات متداول
پاسخهای کوتاه به دغدغههای شما قبل از نهایی کردن ثبتنام.
برای پیوستن به این دوره آمادهاید؟
شروع دوره بعدی از تاریخ ۱۱ شهریور ۱۴۰۵. تنها 2 صندلی باقی مانده است.